Digitale Transformation: Ihr Geschäftsmodell

Mann tippt lächelnd auf einer Tastatur und schaut auf einen PC

Unternehmen und Führung

Die digitale Zukunft gestalten

Welche Bereiche der digitalen Transformation sind für meine Branche relevant? Was bedeutet die digitale Transformation genau für mein Unternehmen? Wie kann mein Geschäftsmodell zukünftig bestehen? Wie kann mein Betrieb einen digitalen Service für seine Kunden entwickeln? Sind meine Prozesse reif für den digitalen Wandel? Wer kann mich begleiten und wie ist es um eine Förderung bestellt? Wie sieht eine einfache und zukunftsweisende digitale Strategie für mich und mein Unternehmen aus?

Für all diese Fragen erarbeiten Sie in diesem Seminar konkrete Antworten. Denn wer zukünftig erfolgreich sein will, nutzt die Chancen der Digitalisierung aktiv selbst. Ihr Trainer und Moderator der Veranstaltung, Christoph Krause, bringt dabei handfeste Beispiele aus der Praxis, ein fantastisches Netzwerk und Erfahrung aus verschiedenen Branchen des deutschen Handwerks ein.

Zu den Terminen

Details

ZielgruppeInhaber/-innen, Kfm. Angestellte
Teilnehmerzahlmax. 12 Personen
FormatSeminar

Dauer3 Tage (09:00–17:00 Uhr; 09:00–17:00 Uhr; 09:00–15:30 Uhr)
Teilnahmegebühr570,00 € zzgl. MwSt.
ReferentChristoph Krause

Lernziel

Sie erlernen in diesem Seminar alle notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um eine umfassende Digitalstrategie in Ihrem Unternehmen aufzustellen und in der Praxis umzusetzen. Zum Ende können Sie digitale Prozesse modellieren, bewerten und verfügen über Informationen, welche digitalen Werkzeuge zum Einsatz kommen können.

Inhalte

Exkurs: Digitalisierung im Unternehmen

Welche Bedeutung haben die fünf Handlungsfelder der Digitalisierung für mein Unternehmen
Besprechung und Interpretation der Ergebnisse

Ausarbeitung: mit dem richtigen "Werkzeug" vom digitalen Ist- zum Soll-Zustand

Anleitung zur Ermittlung des digitalen Ist-Zustands
Szenarien möglicher digitaler Soll-Zustände basierend auf den fünf Handlungsfeldern der Digitalisierung ausarbeiten

Handlungsempfehlungen: Ihr digitaler Fahrplan für die Praxis

Priorisierung: Wo haben Sie die größten Handlungsbedarfe?
Exemplarische Erstellung eines digitalen Fahrplans als „Blaupause“ für Ihre Digitalisierung
Abgleich der wichtigsten Rahmenparameter, damit Ihr Fahrplan funktioniert
Zusammenfassung und nächste Schritte

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