Die neuen Aufgaben bewältigen Vom Kollegen zur Führungskraft
Plötzlich Vorarbeiter/-in, Teamleiter/-in oder Ausbilder/-in – und damit in der Führungsverantwortung: Das Seminar stärkt und unterstützt Sie im Umgang mit Ihrer neuen Rolle. Sie lernen, wie Sie den neuen Erwartungen gerecht werden. Sie erfahren, wie Sie von Kollegen in Ihrer neuen Position akzeptiert werden. In praktischen Übungen trainieren Sie elementare Führungskompetenzen und bauen Ihre Stärken aus.
Details
Zielgruppe: Gesellen/Gesellinnen, Vorarbeiter/-innen, Meister/-innen
Teilnehmerzahl: max. 12 Personen
Referent: Axel Grüsner
Dauer: 2 Tage (Tag 1: 09:00–17:00 Uhr; Tag 2: 08:30–15:00 Uhr)
Seminargebühr: 380,00 € zzgl. MwSt.
Inhalte
Die Führungskraft
- meine Rolle als Führungskraft
- Führungskräfte im 360° Blick
- Anforderungen und Aufgaben
- Eigenschaften
Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten
- führen ehemaliger Kollegen
- akzeptiert werden
- authentisch führen
Führungsmodelle
- Führungsstile in der Praxis
- Wie führe ich wann?
- Reaktion von Mitarbeitern auf Führungsverhalten
Motivation und Delegation
- Priorisierung von Tätigkeiten
- führen mit motivierenden Zielen
- führen ohne zu überfordern
Teams erfolgreich führen
- Blick auf Teamphasen
- bestehende vs. neue Teams
- Umgang mit Widerständen
Kommunikation als Führungsaufgabe
- Grundlagen der Kommunikation
- Sach- und Beziehungsebene
- Meta-Kommunikation
- aktiv zuhören und Fragen stellen
- Körpersprache
Gespräche mit Mitarbeitern
- Arten von Mitarbeitergesprächen
- die Rolle und Haltung der Führungskraft
- Rahmenbedingungen und Ablauf
Anmeldung
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Termin |
Niederlassung |
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15.-16.10.2024 |
