Denkanstöße für die Unternehmensnachfolge Die Betriebsübergabe erfolgreich gestalten

Zielgruppe: Inhaber/-innen

Teilnehmerzahl: max. 12 Personen

Referenten: Reinhard Hoffmann

Dauer: 2 Tage (Tag 1: 09:00–17:00 Uhr; Tag 2: 08:30–15:00 Uhr)

Seminargebühr: 380,00 € zzgl. MwSt.

Nachfolge gestalten

• Fortführung in der Familie oder in fremde Hände legen?
• Was passiert, wenn Eigentum und Führung getrennt werden?
• Verkauf des Unternehmens: Vor- und Nachteile

Strategische Überlegungen

• die Inhaberstrategie: ein längerer, oftmals mehrjähriger Prozess
• Sorgfalt und Ausdauer sind gefragt: Auswirkungen der Entscheidung auf die Zukunft des Unternehmers, seiner Familie und seines Umfeldes

Organisatorische Maßnahmen

• den Betrieb auf die Nachfolge vorbereiten: Die erfolgreiche Weiterexistenz des Unternehmens ist ein zentrales Ziel einer Nachfolgeregelung
• Entwicklung langfristig ausgelegter Maßnahmen in der Zusammensetzung der Geschäftsleitung, der Organisationsstruktur und der Positionierung im Markt
• Nachfolger im Betrieb aufbauen
• Wie sehe ich meine eigene Rolle nach der Übergabe?

Finanzielle Vorbereitungen

• Feststellung des Unternehmenswerts, Fragestellungen zu Steuern und zur Vorsorgeplanung
• unbedingt zu berücksichtigen: gesellschaftliche und steuerrechtliche Einflüsse
• Vorsorge planen und die Vermögensstruktur optimieren

Weitere Inhalte

• Stolpersteine bei der Nachfolge im Unternehmen
• Förder- und Unterstützungsprogramme zum Thema Unternehmensnachfolge