Wirkungsvoll kommunizieren Erfolgreiche Mitarbeitergespräche
Ihre Mitarbeiter anleiten, Produkte und Techniken richtig weitergeben – das sind Ihre Stärken und macht Ihnen Freude. Darüber hinaus sind strukturierte Mitarbeitergespräche ein gutes Instrument für die Personalentwicklung. Vom Vorstellungs- über Zielvereinbarungs- oder Beurteilungsgespräch bis hin zu kritischen Gesprächen wie Fehlzeiten-, Rückkehrer- oder gar Kündigungsgespräche – in all diesen Szenarien sind erfolgreiche Kommunikationsstrategien wichtig.
Details
Zielgruppe: Für alle, die Mitarbeitergespräche führen.
Teilnehmerzahl: max. 8 Personen
Referenten: Alexa Kuhnke (AP Coaching-Beratung)
Dauer: 1 Tag (09:00–16:00 Uhr)
Seminargebühr: 150,00 € zzgl. MwSt.
Inhalte
Nutzung von Mitarbeitergesprächen
- Welche Situation erfordert ein Mitarbeitergespräch?
- Regelmäßige Gespräche: Wie häufig sollte ein Mitarbeitergespräch durchgeführt werden?
- Wann und wie: Sind Tageszeiten maßgeblich für das Ansetzen eines Gesprächs? Welche Rahmenbedingungen gibt es zu berücksichtigen?
Teamstärken/-potenzial-Analyse
- Welche Stärken und welche Potenziale haben Mitarbeiter?
- Wie entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter durch Feedback individuell weiter?
- Lob und Tipps erkennen und als Weiterentwicklungsinstrumente nutzen
Gesprächstraining
- Wie führe ich das Mitarbeitergespräch erfolgreich? Jeder Teilnehmende übernimmt eine Rolle.
- individuelles Feedback zu Gesprächstechnik, Körpersprache und Wirkung
- Lernen, auf Einwände souverän zu reagieren.
- Zielführend und motivierend Veränderungen herbeiführen
Anmeldung
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Termin | Niederlassung | |
03.09.2020 | ||
05.11.2020 |
