Wirkungsvoll kommunizieren Erfolgreiche Mitarbeitergespräche

Ihre Mitarbeiter anleiten, Produkte und Techniken richtig weitergeben – das sind Ihre Stärken und macht Ihnen Freude. Darüber hinaus sind strukturierte Mitarbeitergespräche ein gutes Instrument für die Personalentwicklung. Vom Vorstellungs- über Zielvereinbarungs- oder Beurteilungsgespräch bis hin zu kritischen Gesprächen wie Fehlzeiten-, Rückkehrer- oder gar Kündigungsgespräche: In all diesen Szenarien sind erfolgreiche Kommunikationsstrategien wichtig.

Details

Zielgruppe: alle, die Mitarbeitergespräche führen

Teilnehmerzahl: max. 8 Personen

Referenten: Alexa Petersen (AP Coaching-Beratung)

Dauer: 1 Tag (09:00–16:00 Uhr)

Seminargebühr: 140,00 € zzgl. MwSt.

Inhalte

Nutzung von Mitarbeitergesprächen

Welche Situation erfordert ein Mitarbeitergespräch?
Regelmäßige Gespräche: Wie häufig sollte ein Mitarbeitergespräch durchgeführt werden?
Wann und wie: Sind Tageszeiten maßgeblich für das Ansetzen eines Gesprächs? Welche Rahmenbedingungen gibt es zu berücksichtigen?

Teamstärken/-potenzial-Analyse

Welche Stärken und welche Potenziale haben Mitarbeiter?
Wie entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter durch Feedback individuell weiter?
Lob und Tipps erkennen und als Weiterentwicklungsinstrumente nutzen

Gesprächstraining

Wie führe ich das Mitarbeitergespräch erfolgreich? Jeder Teilnehmende übernimmt eine Rolle.
individuelles Feedback zu Gesprächstechnik, Körpersprache und Wirkung
lernen, auf Einwände souverän zu reagieren
zielführend und motivierend Veränderungen herbeiführen

Anmeldung

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Termin	Niederlassung
05.11.2019	Leipzig	zur Anmeldung in der Lernwelt

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